深陷债务迷局的老板们：欠款32个平台，打三份零工

 深陷债务迷局的老板们：欠款32个平台，打三份零工

每逢年底，都是深陷债务的供应链上下游公司最难过的日子。帮助它们解决资金问题，近年来也成了一门有利可图的生意。

和那些恶意的“老赖”不一样，供应链上下游公司的债务纠纷有自己的独特性。在职业催债人李功文（化名）眼里，他们通常既是债权人，又是债务人，因为下游拖延付款，无法支付上游供应商，结果导致一个链条上的公司陷入资金困境。

他最喜欢处理的是这类纠纷。他会往上追溯，和一家家供应商签合同，一直追到欠款的源头。当把最源头的钱追到以后，一级一级还下来，一次就能解决两三家公司的债务问题。

这是他遇到的最理想状况了。过去两年，他周旋于债权人和债务人的双业务线，他发现很多人应对债务的方法都是错误的，比如以贷养贷，结果导致自己的贷款滚得更大；又如以房抵贷，结果陷入房价下跌带来的困境：再贷款额度大打折扣，债务漏洞无法填补。

“债务像个无底洞，越惧怕它，慌不择路，越会被它吞噬。”他说到。与过去的催债员不同，李功文感到自己像个交警，在资金拥堵停滞、万辆汽车鸣笛的焦躁路口，试图探出一条路来。